Depuis les débuts d’Intersection Conseil & Création, nous accompagnons les TPE et PME dans le déploiement de leur communication.
Pourquoi avons-nous fait le choix de nous consacrer à cette typologie d’entreprises dont on parle pourtant si peu ?
Nous sommes à leurs côtés pour les aider à structurer leur stratégie de communication. Nous mettons notre expertise à leur service pour donner un maximum d’impact à leurs actions de communication.
Depuis 2012, nous avons accompagné plus de 50 TPE ou PME, dans des secteurs variés tels que le conseil, l’industrie, l’édition, la tech, ou encore le bâtiment.
Tous nos clients ont un point commun : ils ont conscience que la communication est un levier clé pour passer un cap. Longtemps, ils ont fait comme ils ont pu, en interne, en faisant appel au coup par coup à des prestataires. Longtemps, la communication a représenté une tâche à faire « en plus » du reste. Ils souhaitent désormais passer un cap et pour ce faire, sont à la recherche d’un partenaire unique qui les comprenne, les soutienne dans leur volonté de développement, soit force à la fois de structuration et de proposition. Ils ont besoin d’une approche à la fois stratégique et opérationnelle. Car la plus belle stratégie qui soit n’aura aucun effet si elle n’est pas mise en musique avec professionnalisme et précision.
Intersection Conseil & Création offre à ses clients avocats un accompagnement personnalisé et des solutions sur mesure pour créer avec eux une stratégie de communication pertinente et efficace, qui réponde à leurs besoins et permette d’atteindre leurs objectifs.
Notre expérience nous a conduits à structurer notre offre en 3 formules d’accompagnement
Quelle que soit la formule retenue, nous nous inscrivons dans la durée avec nos clients et restons un interlocuteur unique tout au long du projet, garant des délais, des budgets et de la cohérence de la stratégie de communication déployée.
Accompagnement d’un cabinet de conseil en RSE
Définition de la stratégie de communication de ce cabinet de conseil ayant décidé de créer des marques distinctes pour différencier ses différentes activités, conception de l’identité visuelle de la maison-mère et des marques filles, formalisation d’une charte graphique pour l’ensemble des entités, supervision de la création de l’ensemble des supports de communication (print et digitaux), accompagnement de la présence digitale du cabinet et de ses marques (sites web et réseaux sociaux).
Modernisation de l’image de marque d’une entreprise industrielle
Rédaction d’une recommandation stratégique pour moderniser l’image de marque de cette entreprise industrielle, création d’une nouvelle identité visuelle, redéfinition de son discours pour mieux mettre en avant ses atouts et points de différenciation, refonte de son site internet et de l’ensemble de ses supports de communication, développement de la présence de l’entreprise sur Linkedin, accompagnement de l’équipe dirigeante pour l’aider à se rendre plus visible.
Accompagnement d’un cabinet de conseil souhaitant développer la notoriété de outil logiciel maison
Définition d’une stratégie de communication visant à faire connaitre cette nouvelle activité du cabinet, création d’une marque dédiée et d’un site web associé, structuration du discours, mise au point des éléments de langage, identification des médias et événements spécialisés auprès de qui se rendre visible, conception de l’ensemble des supports de communication, accompagnement des dirigeants dans leurs prises de parole, notamment lors d’interviews télévisées.
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